Den 30 augusti 2022 kom de dåliga nyheterna i japanska medier att Inamori Kazuo, den enda kvarvarande i "affärslivets fyra helgon", hade avlidit denna dag.
Att skiljas får alltid människor att inte låta bli att minnas det förflutna, så precis som vi minns att när DINSEN grundades under sitt första år, kände vi oss hedrade över att få chansen att samarbeta med ett av världens 500 största företag, Saint-Gobain från Frankrike, vilket också inspirerades av Inamori Kazuo. Idag vill jag berätta en historia om hur DINSEN och den gamle mannen en gång levde. Samtidigt tar jag tillfället i akt att minnas den gamle mannen tillsammans, tacka honom för hans engagemang i ledarskap och hans affärsmetoder genom hela hans livserfarenhet.
—————————————————————————————————————————————————————————-
Förord · Inamori Kazuo
Den största skillnaden mellan honom och de andra tre av de fyra helgonen är att hans barndomsuppväxt verkar ha upplevts av vanliga människor: gemensam familjebakgrund och vanliga betyg i skolan. Han skrattar också ofta åt sig själv och säger att han bara var en dum man. Inamori Kazuos erfarenheter resonerar mer än hans extraordinära ursprung och erfarenheter. Större delen av världen består av vanliga människor med vanligt ursprung och tråkig tillväxterfarenhet, som har liknande tillväxterfarenheter som dagens branschledare, vilket ökar många operatörers förtroende för att de också kan uppnå framgång. Etableringen av en känsla av tro gäller.
Som Mr. Inamori sa: ”Endast de som tror på sina möjligheter kan förnya sina karriärer.”
Därför kombinerade Mr. Inamori "enheten mellan människa och natur", sammanfattade sin livslånga arbetserfarenhet, sättet att behandla andra och sig själv och skrev "Inamori-trilogin", där han lärde ut sin affärsfilosofi till företag och yrkesverksamma. Denna samling böcker blev "navigeringen" för många människor på arbetsplatsen. DINSEN och Saint-Goban kunde ha en djupgående kommunikation, vilket också inspirerades avLevnadslagen.
———————————————————————————————————————————————————————————————————————————-
Text · DINSEN ochLevnadslagen
Under 2015, nämligen under DINSENs första år, förde företaget samtal med Saint-Gobain, som nu är världsledande inom gjutjärnsrörsindustrin. Efter en period av kommunikation och förståelse arrangerade Saint-Gobains grupp att chefen för pipelinedivisionen och chefen för Asien-Stillahavsområdet skulle komma till Kina för att besöka vår fabrik, inspektera kvaliteten på gjutjärnsrörsprodukterna och diskutera detaljerna för nästa steg i samarbetet.
Vid den tiden, för att Saint-Goban bättre skulle förstå DINSENS affärsfilosofi, behövde företagets grundare, Zhang, ta fram dokument för att Saint-Goban intuitivt skulle förstå vår anda. Därför, i produktionsprocessen för att återspegla fördelarna med DINSEN mer intuitivt, stötte han oundvikligen på flaskhalsar i tänkandet. Zhang bestämde sig för att koppla av i en bok och plockade upp Inamoris "Levnadslagen" för en kort paus. Han råkade se en berättelse som chockade honom och suckade:
Vid den tidpunkten, under Kyoceras produktion, uppstod ett problem efter att en koppling var klar. Oavsett hur man ändrade temperaturen eller justerade grammen, var ena sidan av kopplingen alltid skev. Alla ingenjörer och konstruktörer i företaget har tillbringat många dagar och nätter utan att lyckas bryta igenom denna tekniska flaskhals. Herr Inamori befann sig också en gång i en gränsfall.
Sedan utförde han ett potentiellt överdrivet beteende genom att hålla produkten i sömn. Varje natt, med produktens "själskommunikation", svek den inte hans uppriktighet, den "berättade" verkligen för honom svaret och löste problemet framgångsrikt.
Det kan verka magiskt, men i själva verket studerade han produkten hela natten, till och med hans hjärna fortsatte att tänka i drömmen. Antagandet om problemmetoder är faktiskt litet, så länge du är tillräckligt bekant med alla aspekter av produkten kommer hjärnan så småningom att komma på lösningen på problemet, och Mr. Inamori bevisade detta med övning.
Historien verkar överdriven. Men förutom att vara full av känslor över Inamori Kazuos kärlek till sina produkter, är chocken stor. Herr Zhang upptäckte att han faktiskt hade gjort samma sak innan han fick höra historien:
Han förtydligar verkligen hur bra produktens kvalitet är, men att kunderna alltid inte kan förstå att detta är den högsta standarden i Kina. Därför tittade han på dessa gjutjärnsrör och rördelar otaliga nätter och frågade sig själv: "Min fördel med rörkvaliteten är så stor, varför kan kunderna inte förstå? Vad vill kunden egentligen? Har jag verkligen förklarat all information om produkten för kunden?" Hela natten funderade och frågade, sorterade produktdata. För att möta kundernas behov, vilka aspekter av produkten som behöver förbättras eller ändras, kommunicerar vi också ofta med partnerfabriken.
Vid den tiden såg han faktiskt inget hopp, och han visste inte heller när nästa vändning skulle komma, utan han visste bara att han inte kunde sluta göra dessa saker som verkade vara mitt "värdelösa arbete" just då.
Slutligen, under mötet med Saint-Goban, visade Zhang dem med självförtroende sina professionella produktdata som han samlat på sig under lång tid, uttryckte kärnan i DINSENs etablering och berättade även historien om Inamori och hans "öde" med Inamori. Med tanke på deras beundrande uttryck visste Zhang att våra gjutjärnsprodukter har blivit erkända av ett företag i världsklass.
I slutet av mötet uppmärksammades även DINSEN, som just hade etablerats, av Saint-Gobain för sin professionella produktkunskap, kärlek till produkter och passion för arbetet. De var övertygade om att det skulle bli mer samarbete i framtiden.
—————————————————————————————————————————————————————————————————————————
Slutsats
Höga standarder och krav på produktkvalitet är grunden för DINSEN, som kunderna har gett förtroende för under lång tid.
Herr Inamori har gått bort, men hans affärsfilosofi och attityd till produkter, andra och livet är den anda som DINSEN kommer att ärva under lång tid.
Publiceringstid: 1 september 2022
