Ljus i mörkret: Att vara banbrytande inför 2025

Den 27 juni 2025, alla medlemmar iDINSENsamlades i Shexian län för att hålla ett arbetssammanfattningsmöte för första halvåret 2025 och genomföra en mängd olika teambuilding-aktiviteter. Mötet granskade ingående arbetsresultaten från första halvåret och klargjorde utvecklingsriktningen för andra halvåret.Samtidigt, genom teambuilding, interaktiva tävlingar, vinprovningsutbyten och middagsaktiviteter, förstärktes teamets sammanhållning och centripetalkraft ytterligare, vilket visar företagets positiva anda.
Klockan 13 samlades alla medlemmar i DINSEN och gav sig av, och anlände till destinationen efter en 1,5 timmes bilresa. Efter en kort paus gick alla medlemmar in i mötesrummet i tid klockan 15, och evenemanget drog officiellt igång med den underbara invigningen av värden Huihui.

1. Möte:Sammanfatta och granska, sök gemensam utveckling

Bill höll först ett 30 minuter långt huvudanförande där han granskade företagets driftsförhållanden under första halvåret och bekräftade försäljningsavdelningens insatser. Samtidigt betonade Bill de viktigaste målen för andra halvåret och uppmanade alla anställda att fortsätta sträva efter större framgång.

Sammanfattning av resultatet för första halvåret:

Kundattackkonkurrens, visdomskollision
Ryan, Brock och Oliver, tre kollegor, delade fallstudier i tio minuter kring temat kundattacker och visade upp sina innovativa idéer och praktiska erfarenheter av affärsexpansion. Efter varje delning hade teamet fem minuter för kommentarer och omröstning. Atmosfären var varm och gnistor av visdom fortsatte att sprängas fram.

Personlig sammanfattning, prata om tillväxt
Under andra halvan av evenemanget turades 7 kollegor om att komma upp på scenen, kombinerade med sina affärserfarenheter från första halvåret, och delade med sig av sina arbetsresultat, erfarenheter och framtidsplaner från de senaste sex månaderna på 10 minuter. Allas delande stöddes av data och verkliga fall, vilket till fullo visade teamets professionella förmåga och tillväxtbana.

Angelas sammanfattning, tolv stärkande åtgärder för verksamheten
I slutet av mötet sammanfattade Angela företagets övergripande verksamhet och tolkade de "tolv operationerna" på djupet för att ge strategisk vägledning och handlingsprogram för teamet. Angela betonade att vi under andra halvåret bör fokusera på kärnverksamheten, stärka genomförandet och standardisera arbetsprocesser för att säkerställa att de årliga målen uppnås smidigt.

DINSEN-TEAMET

2. Teambuilding: Glädjefylld interaktion, teamsammanhållning
Efter mötet hade teamet en avslappnad och trevlig fritid. Kollegorna provsmakade vin och utbytte idéer, eller idrottade och kom varandra närmare av skratt.

Middagen började officiellt klockan 19:30 och varade till 10:30. Under middagen skålade alla för att fira de prestationer som gjorts under årets första hälft, och sjöng entusiastiskt, vilket höjde stämningen till sin höjdpunkt. Oliver och Angela ansvarade för att mobilisera atmosfären och fånga underbara ögonblick genom hela processen, vilket lämnade värdefulla minnen till evenemanget.

pingpang   dinsen biljard

Slutligen är denna halvårssammanfattning och teambuildingaktivitet inte bara en återblick på tidigare arbete, utan också en mobilisering för den framtida resan. Alla medlemmar i DINSEN kommer att arbeta tillsammans med mer entusiasm och starkare övertygelser för att möta utmaningarna under andra halvåret och skriva ett nytt fantastiskt kapitel tillsammans!Prenumerera på Dinsens YouTube för att se fler videor.

DINSEN-TEAMET


Publiceringstid: 30 juni 2025

© Upphovsrätt - 2010-2026: Alla rättigheter förbehållna Dinsen
Utvalda produkter - Heta taggar - Webbplatskarta.xml - AMP Mobil

Dinsen strävar efter att lära av världsberömda företag som Saint Gobain för att bli ett ansvarsfullt och pålitligt företag i Kina som fortsätter att förbättra människors liv!

  • LinkedIn
  • Facebook
  • YouTube
  • x dinsen
  • ins
  • Pinterest

kontakta oss

  • wechat

    WeChat

  • whatsapp

    WhatsApp